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提升能力促发展 转变作风创价值——上海成套院全面启动“一流本部”建设工作

发布时间:2022/5/19 21:35:20    阅读次数: 198

2022年5月19日,上海成套院以视频形式召开“一流本部”建设启动会暨卓越绩效自评工作会,深入贯彻集团公司“2035一流战略”,全面落实集团公司“一流总部”建设要求,扎实推进上海成套院“1234”发展战略落实落地。院党委书记、董事长顾皑出席会议并讲话。院副总监屈广军主持会议。

会上,发布了上海成套院“一流本部”建设方案,方案按照“围绕一个目标,坚持一条主线,聚焦四个重点,健全五个体系”的总体思路,确定了十大建设任务和49个具体行动项,为“一流本部”建设确定了工作目标,指明了工作路径。卓越绩效管理是贯穿“一流本部”建设全过程的工作主线,会议也同步启动了卓越绩效管理自评工作。安质环部和法商部介绍了卓越绩效自评工作方案和任务分工,明确了工作流程和下一步工作安排,与会人员针对卓越绩效管理自评工作进行了交流研讨。

顾皑在总结讲话中指出,建设“一流本部”是事关我院转型发展的一场深刻变革,我们要充分认识本部的特殊定位和重要作用,站在全局和战略的高度,全面理解“一流本部”建设的重要性。

顾皑强调,要加强协同,落实责任,高标准、高质量推进“一流本部”建设。一是要发挥“关键少数”的关键性作用。各部门要加强领导,高度重视,主要负责人充分发挥第一责任人作用,统筹推进本部门承担的建设任务,亲自部署解决问题;二是要发挥“一流本部”建设推进小组办公室的牵头作用,加强组织协调,强化工作中的督导和指导,推进相关工作高效高质量开展;三是要加强工作统筹协同,“一流本部”建设要与“合规管理强化年”等工作统筹开展、一体推进,实现资源、信息和成果共享。分管领导要关心支持一流本部建设工作,加强工作协调协同,指导推进分管领域工作任务有效落实。

顾皑要求,各部门要着眼管理价值提升,聚焦重点任务,切实实现管理突破、取得扎实成效。第一,要秉持迎难而上、敢闯必胜的信心。持续转变管理理念,不断创新体制机制,切实提升公司治理体系和治理能力现代化水平,努力打造企业软实力和核心竞争力。第二,要保持开拓创新、勇往直前的决心。要勇于担当、善于创新,以坚定的决心将“一流本部”建设的决策部署落到实处。第三,要坚持一以贯之、坚定不移的恒心。持续保持真抓实干的韧劲,把握每一个工作环节,不断取得新进展、新成效。

建设“一流本部”是上海成套院切实提升管理能力和水平的重要举措,本次会议的召开标志着“一流本部”建设工作由研究部署阶段进入具体的组织落实阶段。上海成套院将全力推进“一流本部”建设工作,为院“1234”发展战略落地和高质量发展提供坚强有力的组织保障。

院各职能部门、支持保障中心主要负责人及相关人员参加会议。(法律商务部 夏雨霖)