3月1日上午，上海成套院召开“一流本部”建设工作会议。党委书记、董事长顾皑出席会议并讲话，党委委员、副总经理马明俊主持会议。

会议总结了上海成套院2022年度一流本部建设工作取得的成效以及10大建设任务、56项行动项落实情况。与会人员结合2022年度卓越绩效自评结果报告，针对2023年度深化“一流本部”建设工作方案，进行了充分的交流讨论，并针对企业管理薄弱环节提出下一步管理提升措施。

顾皑对各部门在过去一年中围绕任务目标，主动作为、扎实推进“一流本部”建设任务取得的明显成效给予了充分肯定。他强调，要深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实国资委、集团公司关于“加快建设世界一流企业”的决策部署，提高政治站位，强化战略引领，统筹资源要素，注重管理创新，强化工作协同，实现“一流本部”深化建设新成就。

结合当前和下一步工作任务，顾皑提出了六方面要求，一是要持续推进卓越绩效管理，在管理对标中不断提升本部管控水平。二是要加强战略研判和落地能力，充分发挥战略引领作用。三是要加强客户研究和商业模式创新，进一步提升市场竞争与应变能力。四是要进一步完善干部人才队伍结构，增强企业发展后劲。五是要突出创新引领，推动企业转型发展。六是要完善绩效考核与激励机制，不断激发员工干事创业的活力。七是要强化信息系统构建，进一步发挥数字化智能化管理能力。

院党政领导班子成员、各职能部门、支持保障中心、业务中心主要负责人及相关人员参加会议。（法商部 欧阳丰瑞）