8月10日，能研院（上海成套院）召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻集团公司年中工作会议精神，系统总结上半年工作，分析研判形势，部署下半年重点任务，号召全体干部员工凝心聚力、实干笃行，确保圆满完成年度各项目标任务，在集团迈向世界一流清洁能源企业的征程中勇担重任、再立新功。
院党委书记、董事长章义发出席会议并讲话。总经理、党委副书记郭荣主持会议，传达集团公司年中工作会议精神，并作半年工作总结及下半年工作安排。院领导班子成员出席会议。
会议指出，今年以来，全院上下深入贯彻落实集团公司“均衡增长战略”，锚定一流能研院建设目标，明确“巩固提升、突破发展、卓越引领”三阶段发展路径，发展基础全面增强，核心能力持续进阶，业务转型加速推进，在发挥技术管理、技术服务、技术创新优势，推动集团产业高质量发展方面取得了积极成效，专业能力和市场竞争力稳步增强。
会议强调，全院上下要牢牢把握战略机遇、政策机遇和市场机遇，紧紧锚定一流能研院建设战略目标，持续培育壮大核心技术能力，充分释放技术、人才、平台综合优势，全力保障集团各项战略部署落地见效。
一是持续提升核心能力，创造更大价值，坚定不移建设一流能研院。坚持以优质技术服务赋能产业、创造价值，紧扣产业前沿、主攻发展难点，扎实推进科技攻关，以技术赋能产业高质量发展。
二是统筹改革发展大局，坚定不移打造可持续经营发展环境。坚持拓展增量市场增收创效、盘活存量业务深耕提质、依托管理创新深挖潜力，统筹好发展与安全、质量与效益、改革发展与合规管理的关系，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。
三是树牢正确政绩观，坚定不移以严实党建引领高质量发展。深入学习贯彻习近平党建思想，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持全面从严治党，筑牢思想根基，融入大局主动作为，破除本位思维，担当实干攻坚克难，锤炼优良务实作风。
会议要求，下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期，全院要锚定目标不变、任务不减、标准不降。
一是守住安全红线，压实全员安全责任。加强承包商等同化管理，加快工程项目“样板间”创建。
二是紧盯重点任务，加力提升经营质效。强化项目执行管理，深化全周期技术服务开拓，蹄疾步稳推进科研项目立项实施。
三是提升支撑能级，精益服务集团非核产业管理。强化传统产业升级引领，做实战新产业技术赋能，在集团重大发展项目中展现支撑力。
四是锤炼核心能力，推动服务质量再提升。加快推进技术服务标准化，加快业务结构调整步伐，加快形成有竞争力的技术供给。
五是深化管理提升，推动协同高效运转。厘清职责边界，构建简洁高效的跨部门协同机制，持续提升管理效能。
六是深化党业融合，树牢正确政绩观。强化高素质干部队伍建设，健全干部考核评价体系，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，持续正风肃纪反腐，深化巩固拓展巡视整改成效，为高质量发展提供坚强政治保障。
会上，财资部、经营部、科创部、安质环部、审计部、锅炉中心、电气中心分别作专题发言。会议以“现场+视频”形式召开，院副总监，总助、副总师，各部门负责人参加。（办公室 陆钰格）